Trenutno globalno političko i društveno stanje potvrđuje kako se nalazimo u vrlo promjenjivom okruženju. Renomirani futurolozi napominju da trenutno prolazimo kroz razdoblje velikih promjena, sličnim onima iz 60-ih godina 20. vijeka koje je obilježio hladni rat, istraživanje svemira, prvi industrijski roboti te društvena i muzička revolucija.
Takve okolnosti zahtijevaju promjenu u načinu upravljanja organizacijama, a globalni trendovi u 2024. godini na području leadershipa su sljedeći:
Strateško razmišljanje o budućnosti
Jedna od vještina koja će obilježiti budućnost poslovanja i vodstva je strategic foresight (strateška prosudba). Višegodišnji savjetnik za vodstvo iz Copenhagen Institute for Futures Studies (CIFS), Lasse Jonasson ističe kako strateško razmišljanje o budućnosti omogućava organizacijama da predvide potencijalne scenarije budućnosti i proaktivno reagiraju na nove trendove.
Prihvaćanje grešaka
Prema filozofu Andersu Indsetu, lideri moraju prihvatiti greške i pokazati tako svoju ranjivost.
"Ne bojte se reći "ne znam". Iako ranjivost povezujemo s neugodnim osjećajem, ona je ključna za inovaciju i uspostavljanje odnosa s ljudima", ističe Indset.
Upravo u prihvaćanju grešaka i pokazivanjem ranjivosti leži snaga lidera, a istovremeno se tako potiče kultura učenja i napredovanja.
Holistički pristup upravljanju organizacije
Futurolozi ističu kako se ekonomija više ne može promatrati isključivo kroz rast profita, nego je potrebno uključiti i njen utjecaj na društvo. Stoga se sve više organizacija okreće prema tzv. holističkom pristupu u kojem lideri u prvi plan stavljaju dobrobit pojedinaca, zajednica i planeta. Nakon godina iskorištavanja prirodnih resursa i radne snage, dolazi do preokreta prema humanom načinu vođenja organizacija i stavljanja naglaska na zajedništvo, saradnju i empatiju.
Stalna primjena novih tehnologija u poslovanju
S obzirom na sve veću prisutnost umjetne inteligencije, potreba za liderima koji znaju kako brzo primijeniti nove tehnologije u poslovanju postaje sve veća. Tehnologija mijenja način rada i poslovanja, a lideri koji je znaju najbolje primijeniti u poslovanju stječu prednost nad konkurencijom te se brže prilagođavaju promjenama koje budućnost donosi.
Poticanje kulture kritičkog promišljanja i kontinuiranog učenja
Kako bi organizacije bile što otpornije na nadolazeće promjene, na liderima leži odgovornost da potiču kulturu kritičkog razmišljanja i kontinuiranog učenja. Jedino stalnim propitkivanjem sistema i praksi dolazimo do inovacija i poboljšanja poslovnih procesa.
